Менеджер по персоналу

Подбор и найм персонала. Определение кадровых потребностей компании, составление профилей вакансий, размещение объявлений, просмотр резюме, проведение собеседований и помощь руководителям в отборе подходящих кандидатов. Анализ рынка труда, оценка зарплатных ожиданий, работа с каналами поиска кандидатов — на карьерных сайтах, в соц.сетях; Адаптация новых сотрудников. Организация онбординга: подготовка плана на первую неделю, знакомство с коллегами, назначение наставника, ответы на вопросы и сбор обратной связи. Цель — чтобы новичок быстрее начал приносить пользу и не ушёл в первые месяцы работы. Обучение и развитие персонала. Подбор курсов, организация тренингов, внедрение программы наставничества. Помощь сотрудникам в развитии в профессии, составление индивидуальных планов развития (Ипр) и отслеживание прогресса. Компенсации и льготы (C&B). Расчет премий и бонусов, анализ рынка труда, разработка систем грейдов, управление льготами, страхованием и компенсациями. Оценка персонала. Организация регулярной оценки сотрудников с помощью KPI, Okr, performance review, 360-градусной обратной связи. На основе оценки принимаются решения о повышении, обучении или ротации. Корпоративная культура и внутренние коммуникации. Формирование ценностей компании, запуск опросов вовлечённости, организация корпоративных мероприятий контроль за тем, чтобы сотрудники чувствовали себя частью команды. Кадровое делопроизводство. Оформление трудовых договоров, ведение личных дел сотрудников, формирование и ведение штатного расписания, учет рабочего времени (табелирование), оформление отпусков, командировок, больничных листов, подготовка справок и характеристик по запросу сотрудников. Анализ и оптимизация HR-процессов. Работа с метриками (текучесть кадров, time to hire, eNPS, стоимость найма и др.), анализ эффективности процессов, выявление узких мест и внедрение решения для улучшения работы. Формирование кадрового резерва и работа с мотивацией. Участие в формировании кадрового резерва, разработка системы мотивации, включая нематериальные стимулы (публичное признание достижений, гибкий график и т. д.).